Kuntajohtamisen eettinen ulottuvuus

Nuorena kunnan halintojohtajana välillä mietin milloin ja missä vaiheessa virkamies tai kunnan luottamushenkilö menettää oman moraalinsa ja alkaa toimimaan tilanteissa epäeettisesti tietoisesti. Näitä tilanteita huomasin muutamaankin kertaan toimiessani kunnan hallintojohtajana. Aikani asioita pohdiskelin itsekseni ja uskalsin myös keskustella muiden virkamiesten ja luottamushenkilöidenkin kanssa siitä, miten asiaan olisi voinut puuttua.  Totesin hetken mietittyäni ja tiettyjen keskustelujen jälkeen, että tilanteet oli rakennettu niin, ettei niihin pystynyt puuttua mitenkään. Ei ollut kirjallisia evidenssejä tai muutakaan aineistoa, vaikka tilanteista suoraan näki, että jotain filunkia jutussa on.

Ilahdutti kovasti, kun sain kollegalta vinkin tuoreesta Kuntaliiton julkaisusta Eettinen ulottuvuus kuntajohtamisessa ja sivulla 9 olevat esimerkit kuvaavat hyvin tilanteita, jotka tuntuivat entisestä hallintojohtajasta hyvin tutuilta. Julkaisussa on hyviä ohjeita miten eettistä kuntajohtamista edistetään kunnan johtamisessa. Uuden sukupolven kuntajohtamisessa ei ole enää varaa Hyvä Veli -verkostoihin tai muihin epäeettisiin johtamistapoihin, niiden aika on ohi. On tärkeää säilyttää läpinäkyvyys ja usko verovaroilla järjestettyy toimintaan ja hyvään hallintoon.

Huomionarvoista ja kummallista julkaisussa on se, että sen 11 tekijästä vai 3 on miehiä.

Vastaa

Täytä tietosi alle tai klikkaa kuvaketta kirjautuaksesi sisään:

WordPress.com-logo

Olet kommentoimassa WordPress.com -tilin nimissä. Log Out /  Muuta )

Google photo

Olet kommentoimassa Google -tilin nimissä. Log Out /  Muuta )

Twitter-kuva

Olet kommentoimassa Twitter -tilin nimissä. Log Out /  Muuta )

Facebook-kuva

Olet kommentoimassa Facebook -tilin nimissä. Log Out /  Muuta )

Muodostetaan yhteyttä palveluun %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.